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公司党委书记刘富华深入西北项目管理部检查指导工作
  时间:2020-06-30  点击量:   
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6月29日上午,公司党委书记刘富华深入西北项目管理部未央老旧小区改造项目、泾河第三小学项目检查指导工作。刘书记实地察看了施工现场,观看了宣传展板,听取了两个项目的工程概况和工程进展情况,并召开座谈会。

刘书记实地察看泾河第三小学项目工地

座谈会上,刘书记对两个项目的施工进展情况和“三大改革”开展情况给予充分肯定。

他表示泾河第三小学项目是“三大改革”覆盖面很全的一个项目,在内部承包方面,目前泾河三小利润点、经济责任合同书均已落实,“三大改革”推进情况良好;在队伍管理变革方面,项目部利用驻地单位的资金优势和团队优势,有效推动工程顺利开展,同时通过深度合作,为项目部培养了一大批技术成熟的专业人才。

刘书记提出,西北项目管理部要以泾河产业集团,泾河新城发展为契机,努力拓展滚动经营新局面。

刘书记在未央老旧小区项目部

关于未央老旧小区改造项目,刘书记强调,项目周边环境复杂,项目部要通过党建共建来协调企地关系,拉近与居民的距离,这直接影响到施工进度和企业形象。

同时,刘书记对奋战在一线的同志表达了深切的慰问,并询问施工一线职工对“三大改革”是否有意见或建议。职工们踊跃发言,分别从内部承包的考核机制、工期短的项目如何进行考核兑现、合同工是否纳入内部承包考核范围等方面进行提问,刘书记对于大家的疑惑进行了详细解答。

最后刘书记提出了三点要求:

一、公司为“三大改革”把握大方向,项目部是实施主体,项管部要结合各项目特点,充分调动员工积极性,提高项目管理水平,共同把项目管好、管精。

二、“三大改革”要坚决落实,不能光停留在理论阶段,对于即将到来的首次考核必须认真对待,这关系到员工的劳动成果和切身利益。

三、要对改革充满信心,争取将两个项目打造成西北项目管理部的改革标杆,同时做到职工增收和企业创效。

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