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公司董事长、总经理李文广到广州地铁项目部召开“保安全、保开通、决战决胜攻坚会”
  时间:2020-06-08  点击量:   
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6月6日上午,公司董事长、总经理李文广到广州地铁18号线项目部召开“保安全,保开通,决战决胜攻坚会”,公司安全总监周兵参加。

会上,广州地铁项目部项目经理刘洪亮汇报广州地铁18号线和广州地铁10号线的建设情况。

公司董事长、总经理李文广讲话

李文广听取相关人员工作汇报后从六个方面对广州地铁项目部后续工作进行总体安排部署:

一、保安全

项目部要严防死守,坚持疫情防控不放松,确保“零感染”目标不动摇;要强抓施工生产安全,围绕全国“安全生产月”主题积极开展各项活动,对重点部位、重要设备加大隐患排查,确保施工生产无事故。

二、保开通

项目部要科学组织,精心施工,合理配置资源,制定节点目标,把科技创新有效地运用于施工生产,为穿越风险源提供技术保障,做到稳中求进、稳中求快。

三、把“三大改革”融入到攻坚战中

要以现场保市场,以干促揽,滚动发展;要让内部承包责任制切实落地见效,提高全体员工的积极性、主动性和创造性,实现企业和员工双赢。广州地铁18号线项目部要把内部承包模式努力打造成公司的示范点,充分展现项目团队的战斗力。

四、创誉创效并举

要把科技成果运用到施工生产,不断总结经验,巩固发扬好的做法;在创效方面,要加强研判,科学筹划,树立“现金为王”的意识理念,充分发挥主观能动性,积极开展经济活动和财务活动。

五、项目部要积极培养人才、锻炼队伍

广州地铁18号线项目部风险源多、地质情况复杂、施工难度大,项目要以此为契机,打造一支具有工匠精神的人才队伍,确保工程优质,干部优秀。

六、以党建促在建

将集团公司反对“四种主义”、打造“四种文化”主题教育活动”暨“两强一促”活动深度融入施工生产,以高质量党建为引领,坚定信心,精诚团结,坚决打赢攻坚战。

公司安全总监周兵讲话

周兵传达了股份公司副总裁王立新,运营部总经理高晓东,安全监督部副总经理杨生荣在总承包开会的会议精神以及集团公司总经理闫广天,副总经理、总工程师代敬辉在项目动员会上的工作要求。结合项目实际,周兵指出三点要求:一是统一思想、提高认识,始终坚持安全第一不动摇;二是统筹兼顾,科学安排,统一协调好广州地铁项目部各项目施工生产;三是坚定信心,激发斗志,坚决打好决战决胜攻坚战。

广州地铁18号线、10号线相关人员参加会议。

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